México ocupa un lugar menos en
innovación tecnológica. En el caso particular de esta industria, se ha visto
mermada por la falta de desarrollo e investigación; sin embargo, 2014 se
vislumbra como un año que potenciará los avances.
80%
el estimado de productos eléctricos que antes de cinco años desaparecen del
mercado.
Por
Eduardo Sánchez de Aparicio.
Uno de los segmentos que durante
muchas décadas se ha mantenido relativamente alejado de la innovación es el
eléctrico. Durante décadas se han realizado instalaciones eléctricas a través
de soluciones tradicionales, como conductores de cobre o aluminio, conectadores
mecánicos o a compresión, sistemas de sujeción, registros eléctricos,
aislamientos dieléctricos a base de cubiertas o cintas de tela, aislantes de
polivinilo de cloruro (PVC), etcétera.
Integral. Una
red inteligente ha de abordar el ciclo completo de la energía
En los últimos años se han
desarrollado productos con mayor investigación tecnológica, con la finalidad de
proveer soluciones para realizar instalaciones eléctricas humanamente más
seguras, más eficientes y con menos pérdidas técnicas. Dichas soluciones
tecnológicas dan un valor agregado importante, tanto a quienes instalan los
productos como a las instalaciones eléctricas, para garantizar mejor su trabajo
y confiabilidad, respectivamente. Estos desarrollos y trabajos de investigación
tecnológica están relacionados principalmente en ofrecer:
• Aislamientos con mejores características dieléctricas, a la temperatura,
humedad, resistencia al intemperismo, baja emisión de humos tóxicos, mejores
propiedades a la propagación de la flama, e inclusive a situaciones especiales
que antes ni siquiera se consideraban, como resistencia a termitas o
hidrocarburos
• Accesorios para empalmar o terminar
los cables en alta, media o baja tensión basadas en sistemas termocontráctiles
o de contracción en frío, que, a diferencia de un sistema tradicional basado en
cintas, ofrecen un aislamiento con características y dimensiones probadas desde
fábrica, que hacen que el nivel de aislamiento o el desempeño eléctrico
(incluyendo el control de esfuerzos en sistemas de alta y media tensión)
dependa menos de las habilidades del instalador, sin dejar a un lado la
importancia de contar con técnicos o ingenieros de gran experiencia para
ofrecer una instalación confiable.
• Conectadores, con tal diseño, que,
para conectar o derivar un cable aislado, ya no se requiera retirar la cubierta
o el aislamiento de un cable, sino que su diseño permita contar con unas
cuchillas que vayan penetrando el aislamiento conforme se va ajustando el
conectador hasta realizar el punto de contacto. Al mismo tiempo, contar con un
sistema calibrado que indique cuando el instalador ha llegado al torque
adecuado, evitando así que el torque dependa del instalador (una falla
frecuente en los conectadores mecánicos es que se genere un falso contacto
debido a que el torque de apriete no fue el adecuado)
• Materiales poliméricos con mejores
características eléctricas y mecánicas, tales como el hule silicón o
fluoropolímeros que eléctrica y mecánicamente sean más resistentes, durables y
confiables con el paso del tiempo
• Aceites dieléctricos para transformadores
con características térmicas y dieléctricas importantes, que logran que se
reduzcan dimensiones y pesos, y disipan el calor más eficientemente sin
disminuir o perder sus propiedades eléctricas.
Sin embargo, a pesar de que en los últimos años se ha tenido un importante
avance tecnológico e innovador en los componentes eléctricos, aún es uno de los
sectores con menores avances y con menores presupuestos destinados para la
innovación y el desarrollo.
Lo anterior se refuerza cuando se
observa que varias instituciones dedicadas al apoyo de la innovación no
consideran al sector eléctrico como estratégico para que las empresas generen
proyectos relacionados con la innovación. Estadísticamente, México destina un
promedio de 0.4 por ciento a la investigación y desarrollo, mientras que
Estados Unidos o Japón destinan un promedio de 3 por ciento, prácticamente 7.5
veces más.
Si bien es cierto que ha resultado de
cierta forma “una zona de confort” para algunos fabricantes de accesorios y
sistemas eléctricos –ya que el ciclo de vida de sus componentes, equipos y
materiales eléctricos son muy largos, lo que ayuda a depreciar las plantas y
los equipos en más tiempo–, es importante e indispensable no perder de vista
que la innovación es fundamental para el desarrollo económico y social de los
países.
De acuerdo con el Índice Global de
Innovación, México ocupa el número 63 de 142 países evaluados. Esto coloca a la
industria en una posición difícil y en una realidad que claramente indica que
el enfoque como país –relacionado con la promoción para que las empresas
inviertan en el tema de innovación– no ha sido el correcto.
México ocupa un lugar por debajo de
países centro y sudamericanos, como Uruguay, Chile, Costa Rica, Argentina y
Colombia, mientras que los primeros lugares son ocupados por Suiza, Suecia,
Reino Unido, Holanda, Estados Unidos y Finlandia.
En tiempos recientes, México ha
iniciado una evolución importante hacia la creación de redes y componentes
eléctricos más innovadores. En un esfuerzo y paso importante, se desea que en
los siguientes años las redes eléctricas sean inteligentes (Smart Grid),
abarcando el ciclo completo de la energía, desde la generación, transmisión,
distribución, consumo, medición y cobro de la energía eléctrica.
Estos sistemas inteligentes que
ayuden a monitorear en tiempo real el sistema completo eléctrico para no sólo
realizar mantenimientos o reparaciones más eficientes o en menores tiempos,
sino para prevenir fallas eléctricas con un solo objetivo: brindar una calidad
inmejorable de energía eléctrica a todos los niveles de forma humana y
ambientalmente más segura.
Sin embargo, la reciente innovación
no se crea o nace de la noche a la mañana: es necesario un sistema claro que
gestione la innovación de manera ágil para idear, evaluar, crear, desarrollar,
producir y comcsercializar soluciones innovadoras para el mercado eléctrico.
Existen ideas geniales pero pésimas
ejecuciones, y esto genera que se estime que un 80 por ciento de nuevos
productos sean, antes de cinco años, desaparecidos del mercado. Esta situación
no es exclusiva de empresas pequeñas y medianas, es una situación que a
cualquier nivel o tamaño de empresa le sucede constantemente.
Es por ello que la innovación en el
sector eléctrico (o cualquier otro sector) debe tener un sistema de gestión
para poder desarrollar soluciones robustas, que vienen de grandes ideas y que al
final del camino puedan ser comercializadas exitosamente.
Existen grandes áreas de oportunidad
en el desarrollo de mejores materiales dieléctricos, materiales con mejores
propiedades conductivas, más económicos, accesorios que sean compatibles
independientemente del fabricante que los desarrolle, sistemas para el control
de esfuerzos y campos eléctricos en alta y media tensión, sistemas de tierra,
sistemas de administración de la energía y subestaciones cada vez más
compactas, y en donde se desea tener un aprovechamiento mucho mejor de las
áreas o espacios.
Diferentes sistemas de gestión y
bibliografías hacen referencia a que la innovación puede ser administrada en
diferentes etapas. En términos generales, se pueden definir estas etapas como:
·
Identificación de la idea
·
Creación de un concepto
·
Evaluación de la solución
·
Factibilidad y desarrollo del
producto
·
Comunicación y comercialización
Estas etapas deben ser administradas
y valoradas de forma rápida, confiable y ágil para que el desarrollo completo
de una solución eléctrica sea creada en un marco de tiempo razonable con una
alta confiabilidad. Otro objetivo de la gestión de la innovación es administrar
eficientemente los recursos económicos y humanos para maximizar cada peso
destinado al desarrollo e innovación, así como el tiempo destinado que cada
persona que participa en el equipo le destina a ejecutar las diferentes tareas
asignadas.
La metodología de negocio y
aplicación recomendadas para la administración de procesos para alinear las
necesidades de los clientes y el negocio basadas está basada en “Design For Six
Sigma” (DFSS), el cual, además administrar el proceso, ayuda a mejorarlo
constantemente.
En cada etapa, existen diferentes
tareas y entregables que se deben desarrollar y evaluar para definir si el
proyecto debe: a) Continuar, b) Tener una pausa o una redirección
mientras se realiza una investigación más íntima o estrecha de algún riesgo
detectado o c) Si el proyecto debe cancelarse dado a los altos riesgos
encontrados o soluciones que no cumplen con las expectativas de desempeño
técnico o económico, comportamiento en campo o con las necesidades de los
usuarios.
Para poder crear soluciones en el
sector eléctrico, es necesario borrar paradigmas y malas costumbres que estén
dirigidas a mejorar la calidad de la energía creada y distribuida, así como con
una mayor sustentabilidad para la fortuna de todos los usuarios. La
investigación y el desarrollo están orientados para lograr un fuerte impulso en
el desarrollo económico y social del país.
Se verán grandes cambios en los
próximos años de la red eléctrica en México, donde la Comisión Federal de
Electricidad destinará recursos intelectuales y económicos para aumentar la
productividad en la generación y distribución de la energía para minimizar
costos, aumentar la eficiencia y establecer un sistema de monitoreo de la red
eléctrica en tiempo real para controlarla y mejorarla.
Un claro ejemplo de los esfuerzos
destinados a la red eléctrica para aumentar su control y eficiencia es el uso
de sistemas electrónicos, los cuales registran datos y los envían a través de
diferentes tecnologías, como celular, RFID, etcétera, y a su vez, a través de
protocolos estandarizados (ej. DNP3: “Distributed Network Protocol Versión 3”),
que son procesados y analizados por computadoras para establecer el estatus de
cada componente.
Para implementar este sistema de gestión de la innovación, es necesario
que toda la organización tenga un entrenamiento claro del proceso, así como una
disciplina estricta y un líder administrador de proyectos que gestione los
recursos, coordine y supervise a los diversos integrantes para asegurarse de la
perfecta alineación entre las diferentes áreas involucradas.
Fuentes: http://constructorelectrico.com/gestion-de-la-innovacion-en-el-sector-electrico/
No hay comentarios.:
Publicar un comentario